9月13日，舜建集團召開防御第13號臺風“貝碧嘉”工作部署會議暨第七次安全生產(chǎn)工作例會，安排部署下階段防汛防臺和安全生產(chǎn)工作。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐科鋒在會上指出，“貝碧嘉”影響浙江省期間，正值天文大潮期和中秋假期，防汛防臺形勢十分嚴峻。各公司要提前布置，確保準備充分，行動有力，措施到位，他強調(diào)：一是思想之弦要緊而又緊，要清醒認識防汛防臺和安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，嚴陣以待，切實以“一失萬無”的警醒和“萬無一失”的細致，落實各項防御準備。二是隱患排查要實而又實，各公司要堅持“真”上發(fā)力、“嚴”字當頭、“實”字為本，深入排查風險隱患，在每個細微處“過篩子”，對每個漏洞、盲區(qū)“動真格”。三是重點防范要嚴而又嚴，緊盯廠區(qū)、泵站、門站、調(diào)壓站、保供站、停車場、施工現(xiàn)場等重要場所、關(guān)鍵部位，“人防”“技防”有機結(jié)合，確保一旦發(fā)生險情，第一時間采取有效措施，堅決避免“小險變大險”。四是應(yīng)急救援要快而又快，提前優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和指揮調(diào)度機制，備足人員力量和物資儲備，努力實現(xiàn)防災(zāi)關(guān)口更靠前、減災(zāi)基礎(chǔ)更牢固、救災(zāi)機制更靈敏。五責任鏈條要牢而又牢，壓緊壓實企業(yè)主體責任、崗位工作責任，嚴格按照應(yīng)急預(yù)案落實好值班值守、領(lǐng)導帶班、信息報告制度，擰緊責任鏈條，堅決筑牢防汛防臺和安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。